Welkom! Mijn naam is Hugo Jan Doeleman en ik ben ruim 25 jaar werkzaam in het Informatie Management en IT domein.
Al vanaf het begin van mijn carrière ben ik gefascineerd door transformaties binnen IM/IT organisaties. Het (veronderstelde) onmogelijke mogelijk maken. Mensen in hun kracht zetten en vleugels laten uitslaan. Processen vereenvoudigen met focus op het creëren van klantwaarde. De besturing aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid. Eigenlijk alles wat integraal moet kloppen om duurzaam succesvol te zijn.
Ik ben inzetbaar als interim manager / programma manager, adviseur of coach.
Met iTransform help ik jou graag met je ambitie een transformatie vorm te geven en te realiseren. Om zo de sprong te maken naar een hoger prestatieniveau of om een ander speelveld te betreden. Gegeven mijn achtergrond en ervaring richt ik mij voornamelijk op de volgende soorten transformaties:
1. Interim opdrachten
Transformaties van voornamelijk data en IM/IT organisaties, teams, processen en de mensen daarbinnen. Ik pak dan graag de rol van lijnmanager of programmamanager.
Dit kan bijvoorbeeld gaan over teams die veel meer datagedreven of klantgericht willen opereren. Of waar (klant)waarde toevoegen voorop moet komen te staan. Maar het kan ook gaan over het herontwerpen van processen die passen bij nieuwe manieren van werken zoals Agile of DevOps.
2. Project reviews & interventies
Transformaties van IM/IT projecten, programma’s en portfolio’s. Ik pak dan graag de rol als adviseur.
Problemen, uitdagingen in lopende projecten? Ik kan helpen met project reviews, audits of assessments. Meestal ben ik in staat om in korte tijd bloot te leggen waar de pijn zit en hoe die kan worden weggenomen. En dat kan (heel veel) geld en tijd schelen.
3. Coaching
Transformaties van professionals.
In mijn carrière heb ik al vele professionals geholpen in hun zoektocht naar zelfinzicht en leiderschap. In een aantal gesprekken help ik medewerkers op weg naar nieuwe inzichten en antwoorden. Bijvoorbeeld medewerkers die beginnen met leidinggeven of projectmanagers die willen doorgroeien naar het volgende niveau.
Tot slot.
Door de jaren heen heb ik zelf vele transformaties meegemaakt en geleid. Stuk voor stuk uitdagend. Hoe ga je om met weerstand? Hoe weet je dat je op de goede weg zit? Hoe neem je medewerkers mee in de verandering?
En echte transformaties doen ook iets met jouzelf, die raken je. Ook als opdrachtgever of leidinggevende. Zelfsturende teams? Veel meer loslaten en delegeren? Ja, maar wat doet dat met mij? Juist ook deze ervaring maakt dat ik denk te weten hoe leiding te geven aan transformaties of hierbij op de achtergrond te ondersteunen.
Kortom, ik help je graag met jouw transformatie vraagstukken.
Bel me voor een afspraak!